Внедряем управленческий учет, который дает полную ясность о движении денег и финансовом состоянии бизнеса. Создаем систему финансового контроля с платежным календарем и бюджетом, чтобы вы могли надежно управлять расходами и cash flow. Настраиваем регулярную отчетность по ключевым показателям, что позволяет принимать точные и своевременные управленческие решения.
Финансы и управление - порядок в деньгах
2
Проводим полный аудит вашей текущей системы продаж и маркетинга. Создаем и внедряем четкую воронку продаж, которая стабильно привлекает и удерживает клиентов. Одновременно настраиваем системы учета и анализа, чтобы вы в реальном времени видели эффективность и управлять ростом
Продажи и маркетинг - старт
Варианты
Процесс работы
Определяем направление нам нужно двигаться. Мы принимаем решение, есть ли потенциал для сотрудничества.
Первичная встреча
Записаться
Цель этого этапа - полностью разобраться в устройстве вашего бизнеса, чтобы найти точки роста и создать фундамент для устойчивого развития.
1
Глубокая диагностика
Главное
В результате вы
Внедрите ясную организационную структуру, где каждый сотрудник понимает свои зоны ответственности и полномочия, что ускорит принятие решений и повысит общую эффективность работы команды.
Стандартизируете ключевые процессы компании, чтобы каждый сотрудник понимал свои задачи, а вы могли уверенно масштабировать бизнес, не опасаясь потерь из-за хаоса
Создадите для ваших клиентов продукт, который будет лучшим решением на рынке. Мы всесторонне проанализируем и улучшим ваш продукт — от качества и ценности до упаковки и сервиса, — чтобы он не просто удовлетворял потребности клиента, а предвосхищал ожидания и был рекомендован
Раскроете полный потенциал продаж: Вы построите понятную и предсказуемую систему продаж, где каждый этап логично подводит клиента к покупке, и обеспечите сервис, который превосходит ожидания, создавая прочную основу для последующих продаж
Программа
Форматы работы
65 000Р
Это интенсивная 2-часовая онлайн-встреча, которая даст вам ясность и конкретный план действий.
Для кого: Если у вас есть срочный, точечный вопрос или вам нужен взгляд со стороны на вашу ситуацию.
Результат: Вы получите разбор вашего кейса, карту проблем и четкий пошаговый план на 2-4 недели вперед по одной из тем: маркетинг, продажи, бизнес-модель, финансы, HR
Что входит:
Глубокий анализ вашей текущей ситуации.
Выявление «узких мест» и точек роста.
Разработка конкретного плана действий.
Запись сессии и краткий конспект.
Группа- менторинг
6 рабочих встреч в месяц: Мы регулярно сверяем курс, разбираем сложности, ставим задачи и контролиру их выполнение.
Участие моего бизнес-инженера: Это ключевое преимущество. Пока мы со стратегией, мой специалист помогает с операционной реализацией: настраивает CRM, аналитику, автоматизацию, готовит чек-листы и инструкции.
Вы получаете не только советы, но и руки для их внедрения.
Разработка и проработка: Вашей стратегии, бизнес-модели, маркетинговой и сбытовой воронки.
Приоритетная поддержка в чате 24/7.
Результат через 3 месяца: У вас будет отлаженная система в ключевых процессах, четкая стратегия и команда , которая знает, что делать. Вы начнете тратить меньше времени на «тушение пожаров» и больше на стратегию и рост.
Комплексное сопровождение
/месяц
Оставить заявку
115 000Р
Варианты
Если не растут продажи
Выстроим сильную бизнес-модель, соберем эффективную воронку найма персонала, начнем эффективно управлять финансами, повысим продажи переосмыслив отдел продаж, разберемся в внутренним и внешним маркетингом, создадим план масштабирования, а потом делегируем все это счастье для вашего выхода из операционки.
Возвращаем полностью
Выстроим сильную бизнес-модель, соберем эффективную воронку найма персонала, начнем эффективно управлять финансами, повысим продажи переосмыслив отдел продаж, разберемся в внутренним и внешним маркетингом, а потом делегируем все это счастье для вашего выхода из операционки.
Предприниматели - ремесленники
Ехало
Коммерческий блок
Группа
Сопровождение
Варианты
Кому подойдет
Выстроим сильную бизнес-модель, соберем эффективную воронку найма персонала, начнем эффективно управлять финансами, повысим продажи переосмыслив отдел продаж, разберемся в внутренним и внешним маркетингом, создадим план масштабирования, а потом делегируем все это счастье для вашего выхода из операционки.
Предприниматели из сферы услуг, торговли с оборотом от 10 млн/год и штатом 5-20 сотрудников
Выстроим сильную бизнес-модель, соберем эффективную воронку найма персонала, начнем эффективно управлять финансами, повысим продажи переосмыслив отдел продаж, разберемся в внутренним и внешним маркетингом, а потом делегируем все это счастье для вашего выхода из операционки.